V rámci zvýšenia výkonnosti našich klientov analyzujeme možnosti zefektívnenia marketingových aktivít. V tomto kontexte implementujeme dohodnutú organizáciu marketingových aktivít so zreteľom na základné funkcie marketingu, medzi ktoré patrí prieskum trhu, definovanie potenciálu trhu a segmentácia, analýza konkurencie, plánovanie, návrh/úprava produktov a služieb spoločnosti, cenotvorba, profitabilita a nákladovosť produktov a služieb, návrh a efektivita komunikačných aktivít. 

Pri definovaní postupov pre uvádzanie nových produktov a služieb vychádzame z osvedčenej metodológie "Stage Gate". Uplatnenie navrhovaného postupu podporuje selekciu inovatívnych myšlienok pre rozvoj obchodných aktivít spoločnosti, pričom zabezpečuje kontrolovaný priebeh prípravy produktov a služieb od plánovania profitability a objemu predaja až po projektový manažment ich implementácie. Dôležitým faktorom sa stáva zhodnotenie úspešnosti produktu po niekoľkých mesiacoch predaja v trhovom prostredí. 

Na základe uplatnenia marketingových nástrojov spoločne s klientom pripravíme distribučnú stratégiu, vrátane návrhu stanovenia plánov predaja a odmeňovacích schém pre jednotlivé distribučné kanály. Podieľame sa na návrhu a implementácii motivačných schém pre predajcov a podporných techník pre zvýšenie úspešnosti obchodných prípadov. Snažíme sa zhodnotiť možnosti realizácie produktu na trhu podľa špecifických charakteristík druhu podnikania klienta, analýzy konkurencie a benchmarkingu i miery nasýtenosti trhu. 

Medzi typické projekty, ktoré sme realizovali v rámci zefektívnenia marketingu a predaja patria: 
 

• Návrh a implementácia postupu prípravy a uvádzania nových produktov a služieb v spoločnosti EuroTel Bratislava, a.s. .
• Audit procesov predaja kľúčovým zákazníkom a návrh zmien v spoločnosti EuroTel Bratislava, a.s. s výrazným zvýšením výkonnosti.
• Návrh marketingovej stratégie a optimalizácia priameho distribučného kanálu v poprednej investičnej spoločnosti.